蓋洛普優勢主題－完美（Maximizer）

A.完美(Maximizer)特徵：

擁有「完美」的人，喜歡優化自己在乎或重視的事物，享受把事物變得更好的過程。

透過長時間觀察與創新點子，他們可以輕易地找到事物優化的潛力，讓運作變得更有效能。

比起維持事物順利運作，他們更偏好把運作效能提高。

比起在團隊中糾錯或指責，他們更偏好引領團隊一起把工作效能提高。

即使他們也會遇到需要除錯的場合，但他們常選擇快速地把錯誤結束掉，以便把更多時間心力用在優化上。

1.完美(Maximizer)的快樂來源：

擁有「完美」的人，沉浸在提高事物運作效能時，最能感受到快樂。

比起停留在維持事物順利運作，他們更渴望做點什麼讓運作變得更好更快，產出更多或品質更好。

對擁有「完美」的人來說，當你告訴他事物因為他而變得更好，他肯定會第一個替你開心，為你慶祝。

2.完美(Maximizer)的盲點：

擁有「完美」的人，對維持現狀缺乏耐性。

即使有些場合，光是維持事物順利運作，就已經很不容易了，但他們卻無法滿足於只是讓事物順利進行，他們就是會忍不住思考著，可以怎麼做讓事物變得更好？

將排除故障，視為優化效能的方案之一，也許可以幫助他們較能接受與感受到滿足。

3.Maximizer | CliftonStrengths Theme Definition

B.完美(Maximizer)在個人追求快樂：

1.完美(Maximizer)喜歡…

擁有「完美」的人，喜歡把心思放在把事物變好，喜歡對工作流程構思更簡便更有效的方案，喜歡看見別人潛藏的優勢，並樂意幫助他發揮，喜歡為團隊規劃更有效能的方法完成共同目標。

2.完美(Maximizer)厭惡…

擁有「完美」的人，厭惡停滯不前、指責與推卸責任，花太多時間糾錯。他們認為那是浪費天賦，缺乏效能的行為。

3.完美(Maximizer)的快樂建議…

擁有「完美」的人要增加快樂，就要沉浸在優化事物的過程裡。

• 將減少錯誤率，也視為優化方案，降低抗拒除錯的心態。
• 具體化優化成效表徵，讓自己更直覺看得見成效，獲得成就感。
• 將優化成效分享出去，讓更多人看見你的價值。
• 大方表達觀察到他人的潛在優勢，那會是很棒的禮物。
• 邀請他人給自己優化建議，也可以拉近彼此關係。

C.完美(Maximizer)在關係經營：

1.完美(Maximizer)喜歡對你…

擁有「完美」的人，享受給你建議，以及看見你變得更好的滿足裡。

他們能夠看見你自己不知道的潛力，希望你能夠發揮潛力讓自己變得更好。

他們也會想要優化關係，總想著可以做點什麼拉近彼此的距離。

2.完美(Maximizer)喜歡你對他…

擁有「完美」的人，希望你持續變得越來越好，他喜歡你告訴他，你因為做了什麼而變得更好，喜歡你告訴他你的想法有什麼改變，喜歡你告訴他，你覺得跟他之間的相處又有什麼進展。

3.你可以這樣與完美(Maximizer)互動…

擁有「完美」的人喜歡你變得越來越好，喜歡關係一直有往前邁進，你可以跟身邊有「完美」的人這樣相處：

• 告訴他任何你近期變得更好的訊息，讓他替你開心。
• 感謝他讓你發現自己隱藏的優勢，那會給他成就感。
• 告訴他你想到的，讓他變得更好的建議。
• 除非無法接受，否則認真看待他給你的建議，這很重要。
• 告訴他你注意到彼此關係有什麼新的進展。
• 告訴他你希望做什麼讓關係更好。
• 詢問他可以一起做什麼讓關係往前邁進。

D.完美(Maximizer)在職場工作：

1.完美(Maximizer)擅長提供的價值

擁有「完美」的人，比起讓工作順利執行，更想要讓工作效能提高。不論他在什麼崗位上，他總是思考著所接觸到的業務可以如何優化，且願意把方法分享給同事。

有「完美」作為同事，會讓團隊變得更加正向積極，團隊成員在工作上會越做越省力，越做越有成就感。

2.完美(Maximizer)期待的職場環境

擁有「完美」的人，不喜歡抗拒改變的工作環境，他們渴望工作變得越來越順利，希望成效越來越好，所以他們更喜歡允許改變，對新事物抱持開放態度的工作團隊。

對他們來說，沒有任何工作是完美無法優化的，如果工作不能繼續優化，他們會變得死氣沉沉，缺乏存在價值。

3.完美(Maximizer)在職場生存的建議

擁有「完美」的人，在職場上最特別的價值就是「持續進步」，那不僅是他們的存在價值，更是他們獲得成就感與快樂的來源。在職場上，你可以參考以下指引：

• 選擇對改變有足夠開放態度的工作團隊。
• 向同事分享優化方案，讓大家一起把工作變得更省力更有效。
• 真心為團隊或同事的改變喝采。
• 展示優化成效，讓主管與其他夥伴願意加入，更大範圍提升團隊成效。